真正的团队精神

1、目标導向統一的團隊精神，可使你手下的員工齊心協力，像拔河一樣擰成一股大繩朝着同一個目标努力，對于單個的員工來說，團隊要達到的目标即是他自己所要努力的方向。團隊整體的目标，可以順勢分解成各個階段的小目标，在每個員工身上得到落實。2、團隊聚能任何的組織都需要一種凝聚力，缺乏這種力，就是一盤散沙。行政指令顯然是一個辦法，但這種淡化了個人感情和社會心理等方面需求的強制性命令，雖可短期提振團隊的高效率，但長期看爲害不淺。相比之下，團隊精神則通過對群體意識的培養，通過員工在長期實踐中慢慢形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導他們和上司一起，産生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸地強化團隊精神，于是，就産生看一種強大的凝聚力，将團隊中每個人的能量結合在一起。3、激勵作用激勵體制每家公司都在用，但要它起作用，就離不開團隊精神。我們要靠員工自覺地要求進步，力争與團隊中最優秀的員工看齊，這不是僅有物質激勵就能做到的，還需要無形的精神激勵的作用。員工在賺取薪水的同時，還希望能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬及上司的器重。4、控制功能團隊精神的另一項強大功能就是控制力，一個團隊中，作爲個體的員工的行爲首先需要被控制，而團隊的群體行爲更需要協調。團隊精神能起到這樣的控制功能，就是運用團隊内部所逐漸形成的一種共性觀念以及環境氣氛，去影響、約束、規範和控制員工的個體行爲。