假若我中五百万

假若我中五百萬，在一百萬内，首先我要買一輛在當地上檔次的高級轎車，比如：奧迪，因爲那是身份的象征，有錢人都這樣；我還要買幾身名牌服飾，有了錢就不能把自己變得寒酸，在這個社會裏，以貌取人的人大有人在，特别是有錢人；我更要頻繁地出入酒吧和夜總會，那裏是魚龍混雜的地方，在那裏我可以尋得一個知己，要知道，有錢人不能沒有野花，不花沒人瞅得起你，在那裏我更有機會接觸更多的領導，花點小錢，多交幾個朋友，畢竟朋友多了路好走；我要學會說髒話，說騷話，學會講一些酸溜溜的故事，因爲有錢人和領導們都這樣；當然我也要找一個貧困學生做個幫扶對象，這很上名氣，很能體現出我的愛心；我最重要的是要去做個全身檢查，我不能死，有了錢就要更知道珍惜自己的小命，有錢人的命會更值錢，因爲我是有錢人；我還要……

算算我中的五百萬除去個人所得稅，也就剩三百萬了，雖說是外财，這三百萬我不能随便花，因爲花了就沒有了，坐吃山空的事我不幹，我要投資，我要嫌更多的錢，隻有投資才能有滾滾的财源，雞生蛋蛋生雞，總有一天我就成了讓人們夢寐以求的富一代，到那時，正如那首《我要五百萬》歌裏唱的一樣，我要買套大房子裝修得像宮殿，我要所有各地小吃特産通通都吃遍，世界各地景觀都遊完……

剩下這三百萬，我要找準商機，去承包工程，現在來錢最快的行業也隻有搞工程了，當然我的錢有限，不能盲目投資，有多大的腳就穿多大的鞋，大的工程我消化不了，小的工程我看不上，我就承包一個五百萬的工程得了。我隻因爲要承攬五百萬的工程，那是因爲我知道這樣的工程投資不過是二百萬就可以搞定了，我不想貸款，貸款利息太高不說，而且很難貸出，并且信貸回扣拿得太大，貸款一百萬，沒有十萬花，誰能貸給你？我不想一嘴吃個胖子，也不想盲目投資，更不想把錢不當錢，我要把錢花在刀刃上。

我始終知道沒有付出就沒有收益這個道理，想承攬工程，我要找到那個說話算話的領導，那個能一錘定音的人，隻有他才能有權決定工程項目的發放。我知道市場規律，明白圈内潛規則，我不張揚，往往張揚的事辦不成，我要先和這領導套近乎，拉關系，打成一片，然後結拜成兄弟或者幹親，隻有這樣，我才更有機會接近領導，取得他的信賴。能得到領導的認可，可以說我的事就成了一半，要知道沒有哪個領導敢随便接受他人的禮金，更别說不認識的人，對于不熟知的人，就算你給的錢再多，領導也不敢接，有錢送不出去，工程也就沒指望了。

在領導面前不能太寒碜，更要多張個心眼，他的愛好，他的日常生活，子女問題都是我要熟知的，多做些讓他感到滿意的事，爲以後的工作打好基礎，比如，領導喜歡嫖娼，我就和他一起嫖娼，領導喜歡賭博，我就和他一起賭，錢由我出，輸了是我的，赢了是他的，這樣一來二往，領導就知道我是他的人了，他的心理傾向自然而然會向我傾斜。當然，做事的潛規則我不會忘，也不能忘，比如，一個工程一般來說要給領導提10%——20%的利潤，這是在承包前就要送出去的，現在的人，不見兔子不撒鷹，最親還是錢，沒錢，你做得再好也是白做，他會給我說，因爲某某是某個領導的親戚，或者說因爲這個項目是上邊指定某人要做的，或再說等下一個工程等等，反正他的理由很多，冠冕堂皇，既讓我做不成，又讓我無話可說。這樣的投入不見效益的傻事我不幹，要付出就要一步到位，這是辦事的死定律。

也許你會說，承攬工程都是招标出來的，我的話全是假話，不過你别不信，現在的社會裏大多招标是暗箱操作，許多項目是虛報造價，你的懷疑是你沒有充分深入罷了，我可是在夢想中了五百萬後經過十天十夜的網上查詢，找有關成功人士取經後得來的經驗之談。你想想，工程有白給的嗎？沒有回報的工程項目，哪個領導情願要那些燙手的山芋，必定工程發放要得罪一部分人，領導心裏比誰清楚。

領導心裏自然有一副明鏡，象這樣一個五百萬的工程，它的利潤大約在250到280萬元之間，他拿了100萬元的回扣，他知道我也不過賺得了一百來萬元，因爲我還有很多要開支的，還有風險投資，等等，相比來說，我的回報不大，不過令我放心的是，我的付出是有保證的，而且，我還可以做一小點縮水的事情，也就是人們說的“豆腐渣工程”，但是不能做得太差，稍微差點沒關系，隻要不傷筋骨是可以的，這樣變相地就省出了不少成本，領導知道，他是不會說的。你看現在的公路哪條不是過不了幾年都又要重修？隻要不是太嚴重的豆腐渣工程，領導會很滿意，因爲這樣過不了幾年，他們可以再立項目，又可以争取上邊的資金了，如果你做的很好，永遠不壞，領導不能再立項目，不能再立項目，就是砸了領導的财源，這樣的人，誰敢再用你？

當然，與領導接觸我不會忘了那句話：害人之心不可有，防人之心不可無。與領導接觸的日子，我會在适當的時機做一點小動作，掌握一下領導的有關材料，以便他不義時之用，這也是自我保護罷了。不過，如果領導不會那樣做，我更不會那樣做了，必定得不償失的事對誰都是一種傷害，我也不傻。揣摩人情事故，掌握領導意圖，我知道如何操作這裏邊的事，所以我敢說，我是定賺不賠。

有了第一次的合作，我和領導就是一根繩上的螞蟻，我們的第二次合作，第三次合作更是如魚得水，領導也會把我介紹給其它的領導，在我錢源源不斷增加的同時，我的交識面也會越來越廣，項目越做越大，想沒錢就不能了。

也許你會問我，我有那個能力嗎，我有那個魄力嗎？可以告訴你的是，其實現在許多人并不比有錢人差，而是因爲他們沒有資本，明明知道有錢才能生錢，卻苦于沒錢而無望罷了。錢能生錢的現象，其實是一個很簡單的道理，比如在現在的社會裏，你在一個好單位，工資能照發，獎金福利樣樣不會少，而且還會有許多意外的收益，人緣也廣，辦事不花太多的錢，如果你在差單位，工資發不下來，獎金福利沒有，人緣自然也就沒有，辦事要比别人花雙倍的錢。這樣周而複始，長此以往，自然就形成了我們說的，有錢人越有錢，有錢人越能掙錢，沒錢人越沒錢，沒錢人越掙不來錢了。我有了五百萬，我就要出人頭地，就要讓錢生錢，這個社會本就是這樣。看明白了這一點，你就不會說我沒有魄力了，也會相信我的能力了。

在這個社會裏，沒有誰比誰差多少，隻有誰比誰先擁有資本，誰先有資本，誰就會先富，沒有資本也就是我們說的，心比天高，命比紙薄。有錢人不把錢當錢，有錢人擡高了物價，炒作了物資，沒錢人能買得起嗎？

也許你會問我，爲何不留點後路，存一部分在銀行，萬一投資虧了怎麽辦，告訴你，沒有把握的仗我不打，沒有把柄的事我不做。我隻因爲有把握，那是用爲我摸準了官老爺們的心，要知道，吃人嘴軟，拿人手短，他們吃了我的餐，收了我的打點，我就沒有必要考慮虧損面，都是花的國家錢，中飽私囊是現在官員的首選，大不了多立一個項目，多摻幾分水分而已，你好我好大家好，你有我有大家有，何樂而不爲？有誰願意爲了國家錢而去得罪人，願意爲了國家錢而失了工作受牽連？

在當今社會，不是我沒用，也不是我沒有能力，所謂的能力不過是領導們想要的你能不能給的問題，現在的人，有錢人越有錢，那是因爲有資本，沒錢人越沒錢，很多因爲沒資本，沒錢人空報一腔熱忱，隻能望洋興歎，僅此而已。

當然，假若我中五百萬，我還可以考慮做的事很多，不一定要僅限于承包工程，我也可以去幹養殖業，買一批牛或羊，給領導送點小禮，套取一下國家扶持資金，還可以去承包一片山，套取一下國家項目款……我要做的事很多很多，就算什麽也不做，買個一官半職也可以，畢竟有錢好辦事，我是絕不會把錢放在那裏不生産。

隻有投資才會有再生産的可能，也才能發揮它的最大效益，好了更好，富了更富，固步自封隻會走進死胡同。所謂的有錢人越有錢也就是這個道理，不過，我沒有中五百萬，這也隻是紙上談兵罷了，百無一用。